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　　在很多空調企業看來，沒有一場持續高溫不能化解的市場低迷，也沒有一場高溫不能破解的廠商增長難題。但對于2023年的空調市場，高溫真的會如期而至嗎？拋開高溫這種不確定性，眾多空調企業又將如何打響一場確定性的新戰役？　　

　　拋開“高溫天氣”這一不確定性的因素，對于中國空調市場上的眾多廠商來說，其實還有三場確定性的新戰役，必須要引爆，而且“只能逆勢前進，不能迂回或后退”。

　　一是，聚焦于家用空調的健康化升級和創造。在現有的新風空調基礎上，能否迭代或顛覆出更多聚焦于室內空氣質量優化和性能提升的產品，或方案。不能總是停留在空調自身的“換新風”風量大小、噪音高低的優化上，而是持續提升空調的冷暖性能和節能性能，以及風量舒適度，并從空調機與新風機的套系化，或方案化維度突破，這是一場涵養創新能力和創新思維的企業突破戰。

　　在消費升級通道之下，用戶對于室內空氣質量的關注度“只會增加”。但，最近幾年圍繞新風空調可以明顯看到，以美的、格力、海爾為代表的頭部企業，在推動新風空調時存在各種顧慮、想法和策略問題，并沒有統一認知、統一動作，加大新風空調產品技術性能、用戶體驗和市場教育的發力。單憑一批在市場上缺乏領軍性號召力的企業，引爆新風難度很大。而且聚焦現有的新風空調，對行業有意義但對用戶來說缺乏更多的體驗性價值?？偸嵌⒅矣每照{現有的結構、空間做新風量、噪音的調整，其實創新空間有限、難度很大。

　　二是，聚焦用戶生活方式和追求的空調設計化、服務化和方案化服務能力落地。這幾年的家用空調市場一路下行，即使出現高溫也沒有拯救家用空調市場的高端化轉型、規?；崔D，只是讓一些庫存機、低價機出貨加快了。與之對應的，則是重設計、重安裝、重服務的家用中央空調，呈現出2位數的增長，也成為很多家庭新房裝修、老房重裝的首選。原因正是，家用中央空調比家用空調更容易與家裝一體化融合，同時用戶的體驗更好，還能與新風、地暖、凈水等品質生活的標配打通。

　　今年以來，家用中央空調成為美的、海爾與格力，以及大金、日立等中外企業謀求規?；鲩L和利潤化結構調整的關鍵點。一是格力、美的、海爾同時發力家中機售后服務，美的甚至最近針對風管機在電商平臺推出“安裝費全免”活動，二是中外企業持續深耕前裝市場深挖裝修公司、設計師等渠道，同時推動家用空調與中央空調的產品跨界融合。借助家用中央空調推動家庭消費的方案化、套系化升級，正是當前眾多主流空調廠商們必須要合力才能打贏的一場戰役。

　　三是，從空調向空氣解決方案的智能家居轉型戰役，道長路艱卻勢在必行。這些年來，不只是三家頭部空調企業，包括海信、奧克斯、TCL、松下，以及大金、日立、東芝等外資企業，其實早就認識到空調的價值，在智能家居時代將面臨一輪新的轉換，那就是成為室內空氣質量凈化的主角，但必須要打通并整合其它產品和設備，比如凈化、新風、加濕、香薰等功能模塊協同，還可以與地暖等融合，在室內全空氣、多場景落地。

　　當前，對于空調產品向室內空氣解決方案的升級，涉及客廳、臥室、衛生間、廚房，充滿各種機會和空間。其中，廚房如今成為不少空調企業推動空氣解決方案落地的突破口，而衛生間、衣帽間也開始受到很多用戶重視，出現新的商業機會點。這些需要家電廠商聯手裝修公司、設計公司，一起推動用戶生活方式和生活理念的教育推廣。不是賣空調，而是通過面向不同家庭可定制的空氣解決方案，更好地滿足不同家庭和用戶。

　　這三場戰役，家電圈獲悉，有的空調已經在2022年打響，有的則剛剛開始，但是對于所有空調廠商來說，必須要經過這三場戰役的考驗和突破，才能尋找新的動力和引擎。

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